СТРАТЕГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ ОГРАНИЧЕНИЙ, НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И НЕПРЕДВИДЕННОСТИ

Автор
, доктор экономических наук, профессор, Харьков, Пушкинская, 77

В рубрике

 Экономическая теория;

Подписано в печать

 30.06.2020

Номер выпуска

 2020 - № 3 (42)

Страница

 8-27

Тип статьи

 Научная статья

Код УДК

 005.21:338.244.42.025.4

ISSN print

 2411-5584

Аннотация

 Проанализированы современные научные подходы к обоснованию содержания стратегирования. Доказано, что: а) бизнес-организация сталкивается с многочисленными ограничениями (материальными, финансовыми, кадровыми, управленческими и т. д.) уже при разработке стратегии; б) реализация стратегии организации почти всегда происходит в условиях большей или меньшей неопределенности и рисков;
в) стратегирование может испытывать значительное влияние фактора непредвиденности. Сформулированы рекомендации по использованию в процессе стратегирования инструментария прогнозирования, форсайт-исследований и сценирования бизнеса. Исключительное внимание уделено так называемым «джокерам» с сильным эффектом воздействия по причине высокой степени их неопределенности и непредвиденности, необходимости прогнозировать гипотетические негативные сценарии развития бизнеса и формировать устойчивость к ним.

Ключевые слова

 стратегия, теория ограничений, неопределенность, непредвиденность, «джокер», «Черный лебедь».

Рецензент

Внешний рецензент

Статья в PDF

 8-27

Список литературы

 1. Chandler, A. D. (1998). Strategy and Structure: Chapters in the History of the American Industrial Enterprise. Cambridge, MA: MIT Press.
2. Learned, E. P., Christensen, C. R., Andrews, K. R., & Guth, W. D. (1965). Business policy: Text and cases. Irwin, Homewood.
3. Ansoff, H. I. (1965). Corporate Strategy: An Analytic Approach to Business Policy for Growth and Expansion. McGraw-Hill.
4. Mintzberg, G., Alstrend, B., & Lempel, Dzh. (2002). Shkoly strategiy [Schools of strategies]. Sankt-Peterburg: Izdatelstvo «Piter» [in Russian].
5. Voronina, A. V., & Kopyl, O. V. (2016). Pryiniattia stratehichnykh rishen v umovakh nevyznachenosti ta ryzyku [Making strategic decisions in conditions of uncertainty and risk]. Molodyi vchenyi – A young scientist, 1 (28). P. 1, 35–39 [in Ukrainian].
6. Yurii, E. O., & Lutsyk, I. B. (2015). Osoblyvosti formuvannia stratehii rozvytku pidpryiemstv v umovakh nevyznachenosti zovnishnoho seredovyshcha [Features of formation of strategy of development of the enterprises in the conditions of uncertainty of external environment]. Naukovyi visnyk Mizhnarodnoho humanitarnoho universytetu – Scientific Bulletin of the International Humanities University, 13. Retrieved from http://www.vestnik-econom.mgu.od.ua/journal/2015/13-2015/30.pdf [in Ukrainian].
7. Kreidych, I. M., Nakonechna, O. S., & Nakonechnyi, I. V. (2017). Mekhanizm formuvannia stratehii minimizatsii ryzykiv promyslovoho pidpryiemstva pry upravlinni yoho investytsiinymy resursamy i modeliuvanni resursnykh potokiv [The mechanism of formation of strategy of minimization of risks of the industrial enterprise at management of its investment resources and modeling of resource streams]. Investytsii: praktyka ta dosvid – Investments: practice and experience, 1, 13–19. Retrieved from http://www.investplan.com.ua/pdf/1_2017/4.pdf [in Ukrainian].
8. Druker, P. F. (2012). Novyye realii i strategiya organizatsii (iz knigi «Vyzovy menedzhmenta v XXI veke»). Vvedeniye. Pochemu imenno strategiya? [New realities and the organization’s strategy (from the book “Management Challenges for the 21st Century”). Introduction. Why exactly the strategy?]. Retrieved from https://www.twirpx.com/file/187869/ [in Russian].
9. Drucker, P. F. (1994). The Theory of the Business. Retrieved from https://hbr.org/1994/09/the-theory-of-the-business.
10. Kusumano, M. A., & Joffi, D. B. (2018). Stratehii heniiv. Piat naivazhlyvishykh urokiv vid Billa Heitsa, Endi Hrouva ta Stiva Dzhobsa [Strategies of geniuses. The five most important lessons from Bill Gates, Andy Grove and Steve Jobs]. Kharkiv: Knyzhkovyi klub «Klub Simeinoho Dozvillia» [in Ukrainian].
11. Greiner, L. E. (1998, May-June). Evolution and Revolution as Organizations Grow. Harvard Business Review. Retrieved from https://hbr.org/1998/05/evolution-and-revolution-as-organizations-grow
12. Korobova, T. (2019, January 23). Strategiya ne na bumage. 10 sovetov dlya biznesa [The strategy is not on paper. 10 tips for business]. Retrieved from https://biz.nv.ua/experts/stratehija-ne-na-bumahe-10-sovetov-dlja-biznesa-2517207.html [in Russian].
13. Pochemu ne rabotayut strategii [Why strategies do not work]. (2018). Retrieved from https://businessrevisor.ru/2018/12/strategies-do-not-work/ [in Russian].
14. Organizatsionnaya patologiya [Organizational pathology]. (n.d.). Retrieved May 20, 2020, from https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9E%D1%80%D0%B3%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D0%BF%D0%B0%D1%82%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D1%8F [in Russian].
15. Stratehichnyi analiz v umovakh nevyznachenosti [Strategic analysis in conditions of uncertainty]. (n.d.). Retrieved May 20, 2020, from http://ukr.vipreshebnik.ru/strateg/4127-strategichnij-analiz-v-umovakh-neviznachenosti.html [in Ukrainian].
16. Filipova, K. V. (n.d.). Metody prohnozuvannia innovatsiinoho rozvytku pidpryiemstva [Methods for forecasting the innovative development of the enterprise]. Retrieved May 20, 2020, from http://ena.lp.edu.ua/bitstream/ntb/34162/1/127_609-613.pdf [in Ukrainian].
17. Shevchenko, L. S. (2019). Stratehichnyi biznes-konsaltynh [Strategic business consulting]. Kharkiv: Pravo [in Ukrainian].
18. Razvitiye predvideniya [Foresight development]. (n.d.). Retrieved May 20, 2020, from http://www.moodle.udec.ntu-kpi.kiev.ua/moodle/file.php/115/resources/resource_5/04.htm [in Russian].
19. Popov, S. A. (2008). Stsenarnoye modelirovaniye: metodika iz vosmi shagov [Scenario Modeling: An Eight-Step Procedure]. Retrieved from http://www.elitarium.ru/2008/10/20/scenarnoe_modelirovanie_metodika.html [in Russian].
20. Metodika “Neizbezhnoye budushcheye” [Methodology ‘The Inevitable Future”]. (n.d.). Retrieved May 20, 2020, from http://www.future-designing.org/download.php?d=26&is=doc [in Russian].
21. Van Ray, V. (2012). Zarozhdayushchiyesya tendentsii i «dzhokery» kak instrumenty formirovaniya i izmeneniya budushchego [Emerging trends and "jokers" as tools for shaping and changing the future]. Forsayt – Foresight, 6 (1), 60-73 [in Russian].
22. Taleb, N. N. (2008). The Black Swan. The Impact of the Highly Improbable. London: Penguin Books.
23. V OON porakhuvaly finansovi vtraty liudstva vid COVID-19 [The UN has calculated the financial loss of humanity from COVID-19]. (2020, May). Retrieved from https://www.pravda.com.ua/news/2020/05/4/7250414/ [in Ukrainian].
24. Gordeyev, V. (2020, April 04). Bloomberg otsenil poteri mirovoy ekonomiki ot koronavirusa v $5 trln [Bloomberg estimated the global economy’s losses from the coronavirus at $5 trillion]. Retrieved from https://www.rbc.ru/economics/09/04/2020/5e8ec97f9a79478537a44e47 [in Russian].
25. Globalnyye ubytki ot koronavirusa mogut sostavit do 10 protsentov mirovogo VVP [Global coronavirus losses can be up to 10 percent of global GDP]. (n.d.). Retrieved May 20, 2020, from https://www.dw.com/ru/%D0%B3%D0%BB%D0%BE%D0%B1%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B5-%D1%83%D0%B1%D1%8B%D1%82%D0%BA%D0%B8-%D0%BE%D1%82-%D0%BA%D0%BE%D1%80%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%B2%D0%B8%D1%80%D1%83%D1%81%D0%B0-%D0%BC%D0%BE%D0%B3%D1%83%D1%82-%D1%81%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%B2%D0%B8%D1%82%D1%8C-%D0%B4%D0%BE-10-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%BE%D0%B2-%D0%BC%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B3%D0%BE-%D0%B2%D0%B2%D0%BF/a-53446664 [in Russian].
26. Aleksieieva, T. (2020, May 16). Nespravedlyvyi karantyn [Unfair quarantine]. Retrieved from https://lb.ua/economics/2020/05/16/457667_nespravedliviy_karantin.html [in Ukrainian].

Код DOI

 10.31359/2411-5584-2020-42-3-8

30.06.2020